CEO的识人用人课

内容简介

介绍：这本书直击管理者最棘手的用人痛点，从招聘面试到绩效评估，再到团队激励，提供了一套可落地的识人方法论。作者结合真实商业案例，教你如何快速判断人才潜力、规避用人陷阱，并建立高绩效团队。无论创业还是管理，都能获得切实可行的决策框架。